皮肤瘙痒是什么病的前兆

??1月16日至17日，全省农商行2025年度工作会议召开。会议深入贯彻落实中央经济工作会议、中央金融工作会议精神和省委省政府关于经济、金融、农村工作部署要求，总结盘点过去一年重点工作成效，科学研判当前形势，安排部署今年重点工作任务。省农商行党委书记、董事长任凯作了题为《坚持强化党建统领坚定走高质量发展道路做践行金融政治性人民性的排头兵》的讲话，党委副书记、行长、副董事长任晓峰主持第一阶段会议并对经营管理工作进行部署，党委专职副书记张科职宣读表彰决定并主持第三阶段会议，党委委员、副行长聂宏伟通报2024年度综合考评情况、解读2025年考核思路，党委班子其他成员出席会议。

??会议认为，2024年，在省委省政府的坚强领导下，省农商行深刻审视面临的内外形势，聚焦解决突出问题，着眼打造良好银行，作出未来三到五年战略窗口期、转型期、跃迁期系统工作部署，提出“六个实现”经营逻辑，致力建强队伍，着力强化合规，勠力自我革命，全省农商行推进了一批为当前急需、于长远有利的重点举措，改革化险发展各项工作取得了新进展。

??会议指出，坚定走高质量发展道路，必须准确把握党中央和省委省政府决策部署，必须清醒认识自身存在的差距短板，必须积极应对面临的困难挑战，必须充分用好农商行独特的党建优势、体系优势、市场优势和队伍优势，坚持做最擅长的事，把工作主动权牢牢抓在手上。

??会议强调，要纵深推进“三个牢牢把握”。深度化险要坚持风险早识别、早预警、早暴露、早处置，内外合力提升清收处置质效；要加强全面风险管理，加强风险管理队伍建设，完善风险管理体系，提升全面风险管理能力。深入转型要锚定“六个实现”，持续加大支农支小力度，加力推进供应链金融，着力推动负债结构调整，深入推进降本增效，做到规模、速度、质量、效益并重；要体系化推进改革，省农商行带头优化经营管理机制，持续加强科技赋能，不断释放改革巨大红利。深化跃迁要对照打造标杆银行、良好银行、合格银行的“三个一批”目标，立足自身发展基础，明确奋进方向，增强发展信心，细化工作举措，保持工作定力，久久为功，做到一年一小步、五年一大步，不断提档升级，踊跃争先进位。

??会议强调，要持续抓好基础管理，主动查找发展中的短板，着力解决管理上的弱项，努力补齐合规经营差距。对照高水平、高标准的合规要求，健全完善公司治理，构建“分级管理、逐级负责”的合规管理组织架构，提升合规管理有效性；要对照监管要求，对现行内控制度进行“回头看”，优化制度机制，不断提升制度精准性；要明晰岗位职责，规范操作流程，加快推进制度流程化、流程系统化，实现业务流程和风控重点由“软约束”向“硬控制”转变；要提升全员主动合规意识，把他律转化为自律，内化为日用而不觉的言行准则，打造良好的合规文化，守好守牢改革化险发展成果。

??会议强调，要全面从严管党治行，强化各级机构领导班子建设，抓实抓细巡视反馈问题整改工作，严格落实“四引领、两保障”举措，持续加强干部和人才队伍建设，纵深推进全系统党风廉政建设，营造良好政治生态，进一步提振干部员工精气神，激励广大干部员工奋发有为，以更加饱满的热情投入到高质量发展大局中。

??会议部署了2025年经营管理工作“六项工程”。一是深入实施思想铸魂工程，引领凝聚发展动力。始终坚持党建引领高质量发展，坚持用党的理论凝心铸魂，加强党的基层组织建设，深化党建赋能改革发展。立足巡视整改推动高质量发展，逐级压实整改政治责任，坚持严的标准，突出整改成效。坚决扛起高质量发展的使命担当，全体员工要有担当的勇气和本领，做到事不避难、知难识难、破局解难。二是深入实施攻坚破局工程，统筹资源推动改革化险。深入推动体制改革，加快重点机构化险，积极探索改革新思路，借鉴外省经验，争取多方支持，并配套相关规章制度，进一步提高公司治理能力。三是深入实施清非增效工程，坚决遏制风险反弹回潮。夯实风险底数，拓宽清收渠道，全面推行市场化处置，严控新增风险，严格加强贷款管理和监测、加强资金业务风险评估、压实风险防控各环节责任、丰富风险防控手段。四是深入实施回归本源工程，认真做好“五篇大文章”。着力优化信贷管理机制，加快信贷业务运行机制落地、优化利率定价机制、建立信贷管理长效机制。突出抓好普惠金融、积极支持科技金融、绿色金融，主动探索养老金融、加快推动数字金融。努力提升信贷队伍素质，有序组建省级“四个团队”、稳步增加客户经理人数，完善配套机制，加强素质培养，严肃工作纪律。五是深入实施夯基固本工程，着力提升基础管理效能。加强资产负债管理，加快构建对公营销联动机制，持续推动降本增效。提升运营能力，加强网点分级分类管理，推进集中运营模式转型，加强技能培训和岗位练兵。加快零售业务转型，着手搭建数据资产管理平台，推动构建“互联网银行”、全新APP，精准发力收单、代发业务。强化科技能力支撑，优先保障信贷深度转型，加强科技人才队伍建设，建立业务科技派驻机制。增强内控监督质效，发挥审计监督利器作用，开展巡察监督，持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治，持续推进“清廉农信”建设。六是深入实施安全守护工程，全力打造安全发展环境。全面抓好经营安全、信息安全、意识形态安全和基础安全，增强安全防护意识，提升应急处理能力，筑牢安全生产防线。

??会议要求，系统各级都要树立实干导向，各级班子成员特别是“一把手”，要自觉习惯在监督约束下规范履职，率先垂范、躬身入局，以自身责任担当带动各方面工作不断向好发展，展现农商行良好面貌。要扛牢责任抓落实，聚精会神抓落实，围绕中心抓落实，团结协作抓落实，强化监督抓落实，以抓落实的实效检验履职能力和水平，不断创造更加优异的工作业绩。

??会议表彰了市县机构先进集体和个人，组织与会人员围绕2025年重点工作部署和综合考核思路进行了分组讨论，省农商行党委班子成员参加讨论并现场点评。期间，专门组织开展了警示教育。

??省农商行中层以上干部，各管理中心、各农商行、县联社主要负责人及太原管理中心中层干部参加会议。